在1000元以上价格段，山西当贝以近七成的份额遥遥领先于其他品牌。

这样的生态体系，电力是目前在国内传统电视行业尚未普及的，也是康佳正在不断努力的，前景无限。同时中国移动杭州研发中心与康佳集团的数字家庭的战略合作正式开启，中长这意味着康佳将会让自己的产品更好的服务与消费者，中长立足现在，展望未来，对于家庭智能电视的大盘子，康佳站的很高，看的够远。

此外，期交康佳还联合京东微联共同打造互联互通的便捷式智能家居体验，期交实现语音操控智能家用电器，如智能家居窗帘智能插座智能空调智能电风扇智能空气净化器智能扫地机加湿器等。只有当一切设备融入一个完整的体系中，易电我们才能充分的利用语音系统以及人工智能来不断提高自己的生活品质。近日，年增国务院国资委主任肖亚庆赴深调研并会见了华侨城领导班子，年增他十分关心康佳的发展，表示希望华侨城继续带领康佳扎实改革、快步前行，重塑过去的荣光。

同时，长逾康佳在2017年积极改革，长逾成功的实现了一系列的转型，使得创新在企业中得到了最大的重视，就拿人工智能来说，它可以通过完善的技术逻辑与大数据运营,让电视具有语言识别、自然语言处理和专家系统等功能。秉承着坚持给用户最好的使用体验的方针，山西康佳积极探索家电市场未来发展方向，利用人工智能技术研发OLED高端电视。

人工智能这一名词在2017年逐渐的被我们大家所铭记，电力毕竟在诸多领域里，人工智能的冲击力都逐渐体现。

目前，中长康佳智能电视平台已累计激活用户1928万，月活跃用户约1041万，日活跃用户612万，因此康佳已具备平台型公司的基础。客户拖欠应用厂家的货款，期交应用厂家拖欠封装厂的货款，期交封装厂家再去拖欠上游芯片及辅助材料厂的货款，原本正常的产业链已经变成一条充满风险的债务链条。

更何况，易电上市公司应收款和应付款数额高企，年底三角债问题有可能会爆发。总而言之，年增在这样一个三角债高危期，年增企业应该谨防爆发三角债，积极做好协调和提前的准备，以一个良性的资金循环，为企业未来的长远发展提供源源不断地支持。

长逾一位LED企业老总这样告诉笔者年轻的80后、山西90后更追求个性化，木门企业要更加注重市场细分，实现市场再度开发。